职场人生

★这样的领导,我死心塌地跟你干!

发布时间:2017-03-02 15:00:19  阅读次数:

判断一个上级领导是否可被自己用一生的时间去追随,是一件非常值得慎重考虑的事情。

他不仅仅关乎自己一生的前途,更重要的是关乎自己一生的品德培养。

以下十条可以借鉴,满足以下十条中的4~5条,即可被认为一个较为合格的上级领导,如果你的上级一条都不具备,劝你尽早离开。

这类领导信守?#20449;担?#25954;作?#19994;保?#26377;任何问题都会在适当的场合提出,绝不会背后扎黑刀。而且这类领导能够做到言行一致,绝不虚伪处世,跟着这样的领导,你会受他的影响,职业修养和职业道德都会得到很大提升。早晚?#19981;?#21644;他一样,成为同一类人。

一、能够在下级需要的时候给下级提供指导,帮助下级发展的领导

领导虽然与下属是上下级关系,但是没有下属的支持和协作,再出色的领导都无法独自让自己所管理的部门正常运作。对部门来说,下属员工是重要的组成部分,但员工不能完全等同于“零件”,过于关心政绩,而忽略下属员工的感受以及职业发展的领导,在团队中的威信就会?#26723;停?#38543;之而来的怠工及人员流动势必会造成本部门人力成本增加,?#23548;ń档?#19981;?#24049;?#26524;。而通过帮助下属员工的个人发展从而实现部门?#23548;?#30340;增长的领导,不仅会赢得下属员工的拥护,同时?#19981;?#20351;部门的发展的速度加快。

二、行动目标明确的领导

这样的领导不会逼着员工在不可能完成的时间内完成任务,更不会三天两头冒出新的指示,让你“拆完东墙补西墙”。他非常清楚让下属通过什么样的方式,能够最快速最节省成本地达到既定目标,并?#20197;?#36866;当的时候给予关注和支持。?#27515;?#39046;导的宏观思维非常全面,行动力也很强,并且这样的做法会给下属员工信心?#36884;?#31070;上的鼓舞,让员工“越战?#25509;?rdquo;。

三、敢于给员工犯错机会的领导

这样的领导不以经验来判断下级的能力,而是通过发掘员工潜力,敢于给员工尤其是新员工安排尝试和成长的机会,在?#23548;?#20013;培养员工的工作能力。对于刚毕业的大学生或工作经验不丰富的下级来说,这是非常难得的有利条件。在这样的领导手下做事,即便?#35808;?#20316;过程中出现了失误的情况,领导?#19981;?#20180;细为其剖析问题所在,然后指出正确?#36739;潁?#20351;新员工很快成长起来。敢于给下级员工犯错误的机会,换句话说就是敢于为犯错误的下级员工承担责任,你敢于为下级担当责任,下级?#19981;?#29992;加倍勤奋为部门做事。

四、有着?#24049;?#30340;生活习惯和业余爱好的领导

?#21149;?#29983;活的人才能?#21149;?#33258;己的单位和下属,有着?#24049;?#29983;活习惯和业余爱好的领导,不仅懂得?#35808;?#20316;之余调节压力和情绪,通常还不会把下属逼成只会工作的“机器”,这类领导?#35808;?#20316;和生活的切换中张弛有度,因此情商一般比较高,不会无端让下属员工经常处在紧张之中,反而会与员工进行有效?#20302;ǎ?#28145;得员工的拥护和支持。

五、有成功经验的领导

如果你的领导整天都自夸地说:“我虽然总是经历挫折和失败,但是我从来不会向失败低头,下次我一定会成功。”那么你要好好地了解一下你的领导,看他/她是否在处事和性格方面有重大问题,否则你在他的手下将会很难得到成长。记得一位心理学家说过:成功是有惯性的。有过多次成功经验的领导,总有他独到?#39029;?#29087;的成功秘诀,而且这类领导多为领导能力高强的人士,是下属学习和模仿的最佳榜样。

六、懂得舍即是得的领导

这类领导懂得主管部门不是自己一个人的领地,而是?#35328;?#24037;归作“部门利益共同体”,?#35328;?#24037;的利益看做部?#27966;?#23384;的根?#23613;?#21482;有将部门变成全体员工的快乐的?#20197;埃?#37096;门才能保证可?#20013;?#21457;展。当所属员工的凝聚力达到一定程度?#20445;?#19981;仅能以少胜多,而?#19994;?#26412;门遇到难关的时候,大家也能同舟共济,共度难关。

七、懂得授权与控制的领导

这类领导的工作方式是抓大?#21028;。?#24378;化过程控制。跟着这样的领导,你能够很快得到能力上的提升,并且工作部门很能放开手脚。同?#20445;?#36825;类领导又不会随意授权,而是在适当的时候进行过程监控,保证任务的顺利完成。这样的领导信任员工,但又不因为对员工的过度信任而?#29260;?#32473;员工指导和帮助的机会。没有约束的权力,没有监督的权力等于专制,专制不等于控制,善于约束自己,敢于让自己接受下属员工的监督,还能有效地控制下属,这类领导很懂得管理的精髓,值得跟随。

八、公平公正的领导

这类领导处理事情相对比较公平、公正,在处理任何事情之前都会兼听各方意见和建议,不听信一面之词。跟着这样的领导,哪怕是遇到利益纷争而遇到成果被夺走的情况,也不用担心得到的结果会不公平。

九、心胸宽广的领导

这类领导善于发觉员工的潜力和优点,舍得在员工的发展前途方面投资,而这恰恰就是一个领导的魅力所在。这样的领导总是有着足够的自信:因为部门会给员工充分的成长空间,所以不怕培养的员工因为?#25345;?#24773;况流失掉,即便哪天想回到本部门继续工作,只要有?#24049;?#30340;职业道德和工作能力,部门也仍然?#38431;?#25105;想不管哪个员工,都会被这样的领导所打动的。

十、不虚?#20445;?#34920;里如一的领导

这类领导信守?#20449;担?#25954;作?#19994;保?#26377;任何问题都会在适当的场合提出,绝不会背后扎黑刀。而且这类领导能够做到言行一致,绝不虚伪处世,跟着这样的领导,你会受他的影响,职业修养和职业道德都会得到很大提升。早晚?#19981;?#21644;他一样,成为同一类人。

来源:HR商学院


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